前言

百-果-园-全-球-万-店-计-划

    自发布“2025全球万店”战略规划以来，无论是并购果多美、一米鲜、还是联手美国水果巨头MissionProduce推动中国牛油果市场……一步步踏开，一个庞大的“全球”计划，也一步步落地而来，如今百果园门店总数已突破1800家，无疑已经登上中国水果连锁经营第一品牌的宝座。

    百果园现已在全球拥有100多个特色水果直采基地，既保障了水果供应，打造了行业品质壁垒，同时有效控制了产品的保鲜和损耗，形成了以品牌为核心，以源头种植、终端门店为驱动的企业发展模式，建立了从肥料生产、种植培植、采摘仓储等一整套优质水果品控体系，率先建立和践行果品分级标准的机构。

    在打造新连锁经营的过程中，百果园为中国连锁企业的创新探索出一条出路。通过整合创新，推出量身定制的水果连锁经营系统，将“好吃”的理念和标准融入到门店的每一个细节，并且实现了59分钟及时送货上门的用户体验，完成新连锁、新服务的升级，把产品体验做到极致。如今百果园的全球化在不断的实践中日渐成熟，并终将成为水果连锁的传奇。

虽然中国已经成为世界第二大经济体，但是与欧美、日本等国家相比，中国知名品牌屈指可数，未来中国连锁产业想规避转型升级之痛，就必须立足于品牌的打造，不断探索、创新、整合。而百果园的经验并非不可复制，当今的中国已经有了足够的资本积累，企业大可反其道而行之，整合全球优质资源，打造中国连锁产业全球化的新名片。

    未来世界的竞争是创新的竞争，尤其在零售、制造、金融、技术、等领域，在“大众创业，万众创新”蔚然成风，世界经济的大趋势由投资引领驱动转向创新驱动的新形势下，中国连锁产业能否打造出新连锁商业模式，创造企业新价值以成为连锁产业的发展之道，而如何通过产品、技术、服务、资本、人才等多个层面推陈出新，继而传递品牌价值，提升商品的经营能力、服务能力将成为中国连锁企业势必考虑的问题。

    连锁产业的升级一定是对产品的提升和服务的升级，不管是通过互联网技术，还是整合全球优质资源，亦或是利用资本市场进行收购兼并，这些都只是通过全球化这个工具来完成连锁企业的商品经营能力和服务能力的提升，再在这个基础上去研究连锁的商业模式，研究连锁的运营、训练、督导、机制的设计。

    总结起来就是 “全球视野、创新精神、反观本心”，以全球视野整合资源，用创新精神打造品牌，反观本心以深化服务。

逸马集团一体两翼一基地+逸马全球技术转移中心

    为了更好的为中国连锁企业快速实现全球化的进程，逸马在一体两翼一基地的基础上，成立了逸马全球技术转移中心，“连锁+金融资本”这里的资本不是目的，只是一种手段，而“连锁+互联网”带来的信息化，可以为企业实现新零售、新服务、新体验的转型升级。再通过逸马全球技术转移中心对接全球化的技术、品牌和人才，真正帮助连锁企业解决漫长的技术突破和品牌积累两大核心问题，快速实现全球化的新连锁模式。

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